WIR ZEIGEN IHNEN, WIE SIE KONFLIKTE IN- UND EXTERN EFFEKTIV BEILEGEN KÖNNEN

MEDIATION, UND WAS DAMIT VERBUNDEN IST!

 

Überall wo Menschen mitein­ander agieren, ent­stehen unweiger­lich auch Unstimmig­keiten und manch­mal auch Kon­flikte. In Teams die sich gerade in der agilen Trans­forma­tion der Selbst­organi­sation befinden, treten öfters Unstimmig­keiten auf, die u.a. durch eine Klä­rung von Rollen schnell gelöst werden können.

Lässt man es jedoch zu lange so weiter­laufen und klärt dies nicht, ent­stehen daraus schnell Beziehungs­konflikte, die dann Ein­fluss auf das gesamte Team nehmen und eine Media­tion not­wendig machen. Wenn dies der Fall ist, ist es anzu­raten ein klassi­sches Mediations­verfahren zu wählen. Voraus­setzungen für das Gelingen einer Team- und Gruppen­media­tion ist dann die Bereit­schaft aller Beteilig­ten sich auf den Mediations­prozess einzu­lassen und sich konstruk­tiv zu betei­ligen, bei dem AliveBusiness gerne Sie als Mediator unter­stützt.

Da jede Gruppe aufgrund ihrer spezi­fischen Zusammen­setzung eine indivi­duelle Konflikt­­struktur und einer inneren Syste­matik folgt, braucht es Finger­spitzen­gefühl und Erfah­rung mit Gruppen, dies zu erkennen. Im Prozess der Trans­forma­tion in die Agilität und Selbst­organi­sation, achten unsere Agile Coaches und Scrum Master auf eine offene Kommuni­kation. Sie zeichnet sich unter ande­rem durch wert­schätzende Kommu­nika­tion aus. Es ist unsere Philo­sophie, die uns so erfolg­reich gemacht hat. Sie bietet uns auch weiter­hin die Grund­lage für das An­erkennen von Diversi­tät und schenkt uns Vertrauen.