Überall wo Menschen miteinander agieren, entstehen unweigerlich auch Unstimmigkeiten und manchmal auch Konflikte. In Teams die sich gerade in der agilen Transformation der Selbstorganisation befinden, treten öfters Unstimmigkeiten auf, die u.a. durch eine Klärung von Rollen schnell gelöst werden können.
Lässt man es jedoch zu lange so weiterlaufen und klärt dies nicht, entstehen daraus schnell Beziehungskonflikte, die dann Einfluss auf das gesamte Team nehmen und eine Mediation notwendig machen. Wenn dies der Fall ist, ist es anzuraten ein klassisches Mediationsverfahren zu wählen. Voraussetzungen für das Gelingen einer Team- und Gruppenmediation ist dann die Bereitschaft aller Beteiligten sich auf den Mediationsprozess einzulassen und sich konstruktiv zu beteiligen, bei dem AliveBusiness gerne Sie als Mediator unterstützt.
Da jede Gruppe aufgrund ihrer spezifischen Zusammensetzung eine individuelle Konfliktstruktur und einer inneren Systematik folgt, braucht es Fingerspitzengefühl und Erfahrung mit Gruppen, dies zu erkennen. Im Prozess der Transformation in die Agilität und Selbstorganisation, achten unsere Agile Coaches und Scrum Master auf eine offene Kommunikation. Sie zeichnet sich unter anderem durch wertschätzende Kommunikation aus. Es ist unsere Philosophie, die uns so erfolgreich gemacht hat. Sie bietet uns auch weiterhin die Grundlage für das Anerkennen von Diversität und schenkt uns Vertrauen.